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论百货业变异与竞争力提升“优游国际ub8”

时间:2025-01-24 15:22:01 作者:优游 点击:

本文摘要:【论文关键词】变异;进化;竞争力;百货业态   【论文概要】百货业最关键的变化是竞争策略的革新从竞争力这个角度来看,中国百货业不存在着困境,品类经营上的不合理,经营范围过分“大而全”,忽略创意,业态布局不合理及新的业态竞争激化等。

【论文关键词】变异;进化;竞争力;百货业态   【论文概要】百货业最关键的变化是竞争策略的革新从竞争力这个角度来看,中国百货业不存在着困境,品类经营上的不合理,经营范围过分“大而全”,忽略创意,业态布局不合理及新的业态竞争激化等。面临严重不足和未来的竞争,百货业不应在多样化百货店的基础上,从产品结构、经营理念、资本结构上大大优化,尽早提高其竞争力。          1 我国百货业发展背景、现状      中国第一家百货商店问世于1900年。

新中国正式成立后,在计划的体制下,经济的运营是统配式的,即用国有杂货企业的统购统销来掌控和零售商业,这种方式在对业私有化改建中是十分顺利和有效地的。20世纪80年代末、90年代初,中国百货商店经常出现了“开店就赚”的局面,改革开放的前后十年,百货商店仍然在我国的零售业态中占到统治者地位,这段时期的零售竞争压力并不大。20世纪90年代以来,新兴的零售业态大大经常出现,宣告了百货业一统天下的局面完结,尤其到了1996年,世界顶级零售商争相转入中国,全球第一大零售集团沃尔玛转入深圳;1995年年底全球第二大零售集团家乐福入驻北京;全球第五大零售集团麦德龙于1996年转入上海;世界第一家仓储式商店荷兰的万客隆于1996年入驻广州。

面临这些世界级零售商的竞争,最不受影响的就是百货商店,百货业经常出现全面衰落。而2000年后,我国百货行业渐渐走进困境,到2005年,我国百货商店步入平稳发展阶段,亏损面增大,利润快速增长平稳。面临困境,百货业开始了从传统百货向现代百货的变化过程,同时这一演化过程也是大大发展竞争力的过程。     2 关于竞争力问题研究以及百货的困境      2.1 阐述进化与变异的概念 “进化”一词在被生物学运用很幸之前,就有了普遍的用于。

第一、是指发展和进行的过程;第二、是指经常出现或突现的过程;第三、是指中止或弥漫的过程;第四、是所指从初级到成熟期或几乎状态的发展的过程,或者指兴起的或复赛不存在形式的发展的观念,或者指物种的起源。  2.2 对百货公司业态及品类经营的竞争力好坏分析 ①百货业方位一般都中选在城市或一个区域的中心,在市中心有更加多的人流量,百货业对地理位置的拒绝很严苛,以不利于人们在休闲娱乐中购物、在购物中休闲娱乐,其发展方向也就是集娱乐、休闲娱乐、购物、饮食相等一体的大型购物中心(SHOPPINGMALL)。②百货公司以精美感和低质感著称。

宽敞明亮的店堂,温馨舒适度的购物,很好的灯光营造出有高雅的情调,比较与大型超市喧闹、嘈杂的购物环境,能给顾客较好的精神享用,同时能提高商品的档次,充份展出商品。③百货公司营业面积都在5000平方米以上,具备一定规模,需要实施一定的产品宽度的深度人组,有较强的符合力和挑选出性。


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